ÜZLETI TERV KÉSZÍTÉS
PÉNZÜGYI KALKULÁCIÓ
CASH FLOW
BANK HITEL
KOCKÁZATI TŐKE
BEFEKTETÉS
EXCEL TÁBLÁZAT
DOKUMENTÁCIÓ
KÉSZÍTÉSE
Minden komolyabb üzleti működés alapja valamilyen elképzelés, tervezés, az elképzelés kibontása, számokra való lefordítása. Ez maga az üzleti terv készítés. Lehet ez egy kockás papír, vagy lehet bonyulult excel táblázat készítés , de a lényeg, hogy a dolog részletes átgondolása! Akkor is szükség van rá, ha a cél egy projekt, egy bankhitel, egy tőke befektetés, de akkor is elemi érdekünk valamilyen üzleti terv készítése, amikor a cég működését szeretnénk eredményesebbé tenni .
VAKREPÜLÉSNEK VAKLANDOLÁS A VÉGE !
Az üzleti tervezés, üzleti terv készítés lényege, hogy alaposan át kell gondolni a megvalósítandó aktivitás minden fontos külső és belső szempontját, feltételét, tényezőit. Legfőképpen a piacot, de minden mást is, a terméket, innovációt, vezetést, szervezetet, technológiát, értékesítést, marketinget. A lehetőségeket és veszélyeket is. És természetesen a megvalósítás részletes pénzügyi folyamatát.
Ezt az alaposan átgondolt, és pénzügyileg is kalkulált tervezést nevezzük üzleti terv készítésnek. Akár önmaga csinálja, akár profival csináltatja, ez egy jelentős munka, és komoly hozzáértést kíván .
Üzleti tev? kinek? Minek?
Tudja, tényleg, hogy mi fog történni, ha néhány fontos dolog akár csak tíz-húsz százalékkal megváltozik?
Nem kötelező tervezni, de akkor nem is kell csodálkozni.
Az üzleti terv készítésekor minden olyan szempontot vizsgálni kell, ami befolyásolhatja az egész ügy sikerét. Mindent, ami a megvalósítás része, vagyis a piacot, árakat, versenyt, értékesítést, beszerzést, anyagot, önköltséget, gyártást, alvállalkozókat, technológiát, fejlesztést, marketinget, belső működést, költségeket, pénzügyeket, létszámot, béreket, rezsit, fenntartást, energiát, irodai költségeket, és természetesen a beruházásokat, mindent.
Ez így már felsorolva is sok, de a gyakorlatban, papíron vagy táblázatokkal kínlódva, az üzleti terv elkészítése igazán kemény munka. Az üzleti terv készítés ezért nem csupán valami szöveg meg néhány szám, kis táblázat, hanem igazában magának a projektnek a pontos gondolati megvalósítása.
Elemi érdeke a tervezés, a reális tervezés, ha nem akarja önmagát becsapni.
Az üzleti terv minta felépítése, fejezetei.
Az erről szóló részletes sorozatot a következő oldalon olvashatja, itt, de érdemes előbb ezt az oldalt végig olvasni.
Az üzleti terv készítés első része a projekt lényeges szempontjait részletesen bemutató szöveges rész, a projekt komplett leírása. Főbb szempontok, fejezetek, amikre szükség van: 1. rövid bemutatás, 2. vezetői összefoglaló, 3. stratégia, célok, 4. piaci helyzet, 5. verseny, 6. termékek, szolgáltatások, 7. innováció, 8. technológia, 9. szervezet, belső ügyek, 10. megvalósítás, 11.marketing, 12. értékesítés, 13. veszélyek és lehetőségek 14. utalás a pénzügyi kalkuláció alapvető számaira.
Az üzleti terv készítés második része a projekt konkrét gazdasági pénzügyi kalkulációja. Öt évre és egy-két évre havi bontásban a projekt ütemezése. 1. Értékesítés, 2. árak, 3. mennyiségek, 4. beszerzés, anyagok, 5. termékekek, szolgáltatások, 6. létszám, bérköltségek, 7. r&d, fejlesztés, 8. különféle rezsi és működési költségek, 9. beruházások, 10. p&l, cash-flow, nyereség.
Az üzleti terv készítésének részletiről itt olvashat bővebben.
Táblázat készítés témában mindent megtalál az excelmester oldalán:
| www.excelmester.hu professzionális excel táblázatok |
Egy jól összeállított, profi üzleti terv készítése egyszerűen rákényszeríti a projekt tulajdonosát, hogy mindent jól átgondoljon, és, hogy reálisan kalkuláljon, mert a klkulációban kibukik minden ami nem áálja meg a helyét, nem reális.
Mit szeretne, elbukni a dolgot vagy megnyerni ?
Aki racionálisan áll hozzá, az saját magának is alaposan átgondolja azt amit szeretne elérni, megvalósítani, az elképzelését, és készít egy üzleti tervet. Látni lehessen a piaci, és gazdasági a mozgásteret, a mennyiségeket, bevételeket, költségeket, belső feltételeket, veszélyeket, mozgásteret. Ezt várja el a bank is, a befektető is, hiszen az teljesen érthető, hogy aki pénzt tesz bele, az szeretné látni, hogy mibe teszi, látni a piacot, a céget, a kockázatokat, a megvalósítás menetét. A projekt gazdájának a feladata az, hogy az üzleti terv készítés segítségével meggyőzze.
A siker félig a jó projekten és félig a jó üzleti terven áll vagy bukik.
Van sok olyan vállalkozás és vállalkozó, aki nem érzi ennek a fontosságát, úgy gondolja, hogy az üzleti tervek készítése elég egy felesleges dolog, csak egy nyűg, csak azért kell, mert kérik a különféle bankok és befektetők, pedig ő aztán fejből is tudja az egészet. Ezt hozzáállást mutatják a tönkrement cégek, az elutasított bankhitelek, a sikertelen kockázati tőke befektető keresések.
Üzleti tervet készíteni bárki tud, valamit ír az elképzeléseiről, keveset a piacról, hozzátesz pár levegőben lógó számot, és már készen is van az üzleti terv. Igen, ez a biztos kudarc.
Ahány féle projekt, annyi féle üzleti terv készítés létezik, mert a jó terv mindig az adott téma speciálitása szerint alakul, egyiknél egy bizonyos dolgokon van a hangsúly, a másiknál másokon, még ha a lényeg hasonló is.
A projekt gazdája a saját területéhez ért, ahhoz amivel a cég foglalkozik, és nyilván nem az üzleti terv készítésben szakértő. A megkapott hitelhez, a sikeres befektetéshez, nem barkácsolt anyagokra, hanem hozzáértő módon elkészített, komplex üzleti terv készítésre, üzleti pénzügyi kalkulációra van szükség.
|
Egy ingyenes üzleti terv készítő minta pénzügyi kalkuláció letölthető itt. |
Az ötlet még csak ötlet, az elképzelés még csak elképzelés, mindenki a konkrétumokra kíváncsi. Egyfelől pontosan lehet tudni, hogy a számokból ki fog derülni minden, ezért a kalkulációnak minden szempomtból stimmelnie kell. Az pedig csak akkor lesz úgy, ha az elképzelés reális, az üzleti tervezet reális, és reális számokat tartalmaz. Piacot, értékesítést, mennyiségeket, árukat és árakat, belső költségeket, látszámot, béreket, beruházásokat, pénzügyeket. Másfelől azt is lehet tudni, hogy aki jó üzleti tervvel áll elő, az jól átgondolta a dolgot, az ért a projektjéhez – hitelezni, befektetni pedig csak ilyen dologba és partnerbe érdemes.
SENKI NEM TUD jó üzleti tervet készíteni ÖN HELYETT, mert sikerre esélyes, jó tervet készíteni CSAK KÖZÖSEN lehet, hiszen ön ismeri részleteiben a környezetet, az elképzelést, a projektet. Amit mi tudunk, hogy ezt a tudást kiegészítjük, szigorúan átgondoljuk, és együtt egy olyan üzleti terv koncepciót dolgozunk ki, ami jól megállja a helyét. Olyant, ami vonzó egy banknak, egy befektetőnek, olyant, aminek esélye van a sikerre.
Mit szeretne? Elbukni a hitelt, elbukni a befektetőt, vagy megnyerni ?
A barkácsolás biztos kudarc!
Az elpazarolt lehetőség, a kudarc sokkal sokkal többe kerül, mint egy profi üzleti terv elkészítésének a költsége. Akit megszeretne győzni, az ennek alapján fogja megítélni az egész beadott projektet, a projekt gazdájának a hozzáértését, és ennek alapján fog dönteni, hogy beszáll-e pénzzel, tőkével vagy pedig nem. Érdemes rontani a saját esélyeit? Minden bank és befektető tudja:
…
JÓ ÜZLETI TERV
EGYENLŐ
JÓ ÜZLETI HOZZÁÉRTÉS
…
Egy ingyenes, öt éves, alapvető pénzügyi terv kalkuláció tölthető le itt.
Az üzleti terv felépítése, fejezetei, készítése
Az erről szóló szóló részletes sorozatot ezen az oladalon olvashatja, itt.
profi üzleti terv készítés weblapunk www.uzletiterv.info
TANULMÁNYOK ÉS CIKKEK A TÉMÁBAN
ITT: ÜZLETI TERV KÉSZÍTÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS CIKKEK :ITT
IGAZI Üzleti tanácsadás, PROFI üzleti terv készítés, pénzügyi kalkuláció, EXCEL TÁBLÁZAT KÉSZÍTÉS, cash-flow, értékesítési terv, innováció, BANK HITEL ÉS KOCKÁZATI TŐKE BEFEKTETÉS.
Egy komoly befektetési projekt üzleti terv KÉSZÍTÉSE viszonylag Sok munka, sok idő ÉS sok pénz. Kisebb ügyeknél lehet házilag is próbálkozni, nagyobb projekteknél mindenképpen PROFIKRA ÉRDEMES bízni. A kudarc, anem megkapott bankhitel, a befektető visszautasítása azonban sokkal többe kerül, mint egy JÓ ÜZLETI TERV ELkészítésének A díja. Mert ne feledjük, a pénzünk múlik rajta!
A TAPASZTALAT AZ, HOGY A siker kulcsa a projekt maga, és a JÓL ELKÉSZÍTETT üzleti terv EGYÜTT.
SPICES & DIAMONDS BUSINESS CONSULTING TELEFON 06 30 409 2113